1.2.D. Establece métricas y mecanismos para la evaluación de los controles implementados

Para poder aplicar indicadores de gestión como herramientas de evaluación es necesario saber que tipos de indicadores se debe aplicar, en que área, como se da el proceso de evaluación y de donde se obtendrá dicha información. Es necesario entonces conocer los pasos básicos para diseñar indicadores de gestión. 

• contar con objetivos a corto plazo: Esto es mediante la mejora de administración de la empresa lograr alianza con los principales productores y optimización.

• identificar los factores de éxito: Los factores de éxito son el buen desempeño de los recursos humanos, el abastecimiento completo de los insumos para la producción y obtener buenas ventas.

modos en que los indicadores son medidos.

A. Indicador de eficiencia: Establece las tendencias y referencias a los indicadores toda evaluación es realizada atraves de la comparación y esta no es posible si no se cuenta con un n
ivel de referencia para comparar.

B. indicador de efectividad: su objetivo es darle un valor de un atributo de salida de un proceso u compararlo con el valor esperado.